Последние комментарии

2 недели 5 дней ago
Правильно говоришь, поддерживаю. Пусть лучше почитают библию, безбожники проклятые. Там все понятно и внятно написано. Кто вступал в интимную связь до...
4 недели 4 дня ago
6 лет назад. Я начала встречаться с парнем. Парень скромный, неуверенный в себе, боялся меня, и не верил своим ушам ,что я выбрала его. Именно я выбра...
7 недель 19 часов ago
КАЖДЫЙ 20 ЗАКАЗ БЕСПЛАТНО!!!!! ***Предостовляем услуги взлома*** * > Тел. 8-960-233-75-37 >>E-mail: vzlom.alexei@gmail.com с уважением Алексе...
10 недель 1 день ago
Мы с мужем встречались 3 года.Решили сыграть свадьбу. Свадьба прошла уже не гладко. Переехали в квартиру,он начал задерживаться на работе,часто уезжа...
10 недель 1 день ago
Мы с мужем встречались 3 года.Решили сыграть свадьбу. Свадьба прошла уже не гладко. Переехали в квартиру,он начал задерживаться на работе,часто уезжат...
10 недель 2 дня ago
Здравствуйте!  Внимательно прочитала Ваше обращение к психотерапевту. Я очень хорошо Вас понимаю и готова Вам помочь преодолеть Ваши проблемы. То...

Особая благодарность спонсорам



Эмоционально-волевые свойства личности руководителя по теории В.М. Лебедева

lider.jpg

Отечественный специалист в области психологии управления, Лебедев В.М., который посвятил много времени изучению личности человека, который совершает управленческую деятельность, вывел понятие о трех главных эмоционально-волевых свойств личности. Среди этих свойств энергичность руководителя, его требовательность по отношению к подчиненным и умение критически относиться к себе и работе доверенных ему людей.
Итак, рассмотрим свойства личности, которые влияют на эмоциональную и волевую сферу воздействия руководителя. В первую очередь, Лебедев В.М. уделял внимание вопросу энергичности руководителя, уточняя, что проявляться она должна в общественной деятельности человека, занимающегося управлением. Лебедев говорил о том, что потенциальный руководитель – это яркий человек, который должен всегда выделяться своей жизнерадостностью, уметь притягивать к себе взгляды окружающих. Но яркость эта должна быть уместной и своевременной. Когда на собрании или деловой встречи, например, присутствует несколько человек, то руководитель всегда должен быть самым заметным и притягательным среди них, в первую очередь, за счет своей речи – внятной и эмоционально украшенной, - за счет стиля общения, содержания разговора, внешнего вида, жестикуляции, мимики и манеры держать себя. Потенциальный руководитель в  любой компании и ситуации легко и непринужденно играет роль лидера, ведь это входит в профессиограмму его профессии. В собрании людей всегда найдутся те, кто будет требовать поддержки и контроля, именно такие люди первыми прильнут к потенциальному руководителю, почувствовав его внутреннюю силу и энергичность. А за ними последуют и уверенные в себе самостоятельные личности, которые примут энергичного человека, способного вести управленческую деятельность, за равную и интересную для себя личность.  Но общественная энергичность заключается не только в умении привлекать внимание и вести игру лидера, но и в активной жизненной и общественной позиции. Настоящий руководитель должен быть публичным человеком, будь то учитель младших классов или руководитель строительной фирмы. Вращаясь в обществе, позиционируя себя как руководителя и  лидера, человек обязывается держать определенную планку: быть всегда в числе лидеров, иметь много связей, участвовать в общественной деятельности, успешно управлять деятельностью своих подчиненных и подопечных.
Но, как показывает практика, одного только желания быть лидером и умения привлекать интерес и внимание окружающих людей для настоящего руководителя мало. Именно по этому в активе настоящего руководителя, как считает В.М. Лебедев, должна быть требовательность. Только буду требовательным, руководитель может повлиять на развитие доверенного ему проекта и довести его до максимально положительного результата. Словосочетание «требовательный руководитель»  ассоциируется у большинства людей с личностью строгого, взыскательного и прихотливого руководителя. Безусловно, занимаясь управленческой деятельностью, нужно требовать от подчиненных или подопечных людей исполнения определенных приказов, команд или просьб. На этом строится процесс управления. Но психолог Лебедев под понятием «требовательность» имеет ввиду и требовательное отношение руководителя к самому себе. Он должен постоянно следить за тем, достойно ли исполняет свои обязанности и на сколько профессионально относится к руководству. Если руководитель требователен и объективен к себе, он постоянно будет стремиться к саморазвитию, периодически стремясь к повышению своей квалификации, усовершенствованию своих личностных качеств, развитию таких особенностей своей психики как память, внимание, воображение, мышление. Если подчиненные будут видеть старания и, главное, достижения руководителя в работе над собой, они тоже начнут прикладывать усилия для того, чтобы соответствовать требованиям этого руководителя. Ведь, если оценить взаимоотношения руководителя и зависимых от него людей,  то можно сказать, что человек, занимающийся управленческой деятельностью, не имеет морального права требовать высоких результатов и достижений от подчиненных, если сам не соответствует им.
Третья особенность руководителя, согласно разработке В.М. Лебедева, - это критичность, то есть умение оценивать факты с точки зрения критики, строгого анализа и фильтрации всей лученной информации. Это не значит, что руководитель должен постоянно выискивать недостатки в работе подчиненных или донимать их критическими вопросами. Нет, его обязанность анализировать все, что видит, слышит и постигает умом. Критиковать руководитель должен неагрессивно или груба, а корректно, профессионально и четко. Если прощать подчиненным мелкие недоработки, можно воспитать коллектив безответственных и непрофессиональных людей, которые смогут работать лишь в половину своей силы. Критикуя за действительный недостатки, руководитель приучает коллектив к дисциплине, устранению своих ошибок и умению сотрудничать, а также воспитывает в подчиненных чисто человеческие качества – умение говорить правду, готовность смотреть на себя со стороны, умение принимать действительность трезво и объективно.

Ваша оценка: Ничего Средняя: 4.4 (5 votes)
Аватар пользователя _
anypsy.ru
20 ноября, 2012 - 12:34

Это интересно:

Аватар пользователя Светлана Васильевна
Светлана Васильевна
19 Июль, 2016 - 11:53

 Спасибо!

 Спасибо!

Вы можете связаться со мной по электронной почте:chuyakova1966@mail.ru или по скайпу: cvetabrain67

Аватар пользователя Игорь Летучий
Игорь Летучий
13 Март, 2016 - 17:52

 Полезная информация!

 Полезная информация!

 Психолог, магистр психологии Игорь Летучий. Мой скайп igorletuchiy, личный сайт psylifeonline.com

Аватар пользователя Гость
Гость
26 Август, 2012 - 17:41

энергичных и требовательных к

энергичных и требовательных к себе руководителей встречал много,но многие спотыкаются на критическом отношении к себе и работе доверенных людей. часто руководитель приближает к себе ту или иную группу, может одно лицо и об объективности оценок их труда речи уже не идет.